人才发展

企业文化

 "诚实"  文化:

讲真话  办实事  诚信  务实  协作

对企业忠  对同事坦  对客户真

基础要夯  工作要踏  做人要老

我们需 要什么样的人才

"德""才",提拔 重用; 有"德""才",培养 使用

"德""才",限制 使用; 无"德""才",不可 留用

职业发 展双通道

沃得为 员工提供了管理和专业技术两大序列发展通道:

1 . 管理通道:新员 工—主管—部长—总监—高层管理

2 . 专业通道:助理 —初级—中级—高级—专家

导师制

沃得建 立了一套有效的导师制度,导师以将新员工"带成器"为目标 ,师傅以将新员工"带入门"为目标 ,部门领导为每一位新 员工指 派一位资深员工为其导师/师傅。
导师/师傅须 定期与新员工进行面谈辅导,在工作生活等方面进行帮助和指导,包括对公 司周围 居住环境的介绍,及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。
使其尽 快适应工作环境,提升工作技能,并引导新员 工做好 职业发展规划。

多元化 成长机会

公司为 员工提供轮岗、转岗、竞争上岗等多种方式,帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。

1 . 轮岗:即员 工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到知识和技能的全面提升;

2 . 转岗:在胜 任本岗位工作的基础上,员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时,可申请转岗;

3 . 竞聘上岗:当公 司某部门有重要岗位空缺,而本部门内没有合适人选时,公司所有员工都有机会参与竞聘上岗;

4 . 职务轮换:对优 秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,站在更高的角度,
    全面系 统地思考与解决问题。

为何选 择沃得

沃得集团'诚实为本'的企业 文化,让我们尊重科学规律,同时直面人性的弱点,面对复杂多变的经济形势时能够冷静理性、脚踏实地。在这里,我们可以坦诚沟通,共同分享;在这里我们公平公正,机会均等;在这里,一分耕耘一分收获,根植沃土,必有 所得。 这不只 是一份工作,更是一份事业,沃得,你的,世界的。

沃得集 团追求'产品领先'的经营 理念,积极进取,不断发展创新。 沃得集 团产品自制率高,工艺流程完善,既做整机,也做关键零部件。在这里,我们可以有机会经历不同职位。 这将为 员工提供更多的学习机会,培养更全面、更有格局的人才。

员工活动

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